Newsflash
Beklijvend vertellen

Beklijvend vertellen

Een goed verhaal werkt beter dan indrukwekkende feiten. Vijf technieken om uw presentatie te versterken

Meer details »

Iemand aanspreken doe je zo

Iemand aanspreken doe je zo

In 5 stappen op weg naar meer impact

Meer details »

Verslaafd aan machteloosheid

Verslaafd aan machteloosheid

Moed is een van de kardinale deugden. Deugden gaan over je karakter. En dan?

Meer details »

Coachen: sturen vanaf de zijlijn

Coachen: sturen vanaf de zijlijn

Je Team aansturen vanaf de zijlijn is meer dan afstand houden en de resultaatverantwoordelijkheid bij je Team leggen

Meer details »

De verwaarloosde organisatie

De verwaarloosde organisatie

Hoe een verwaarloosde organisatie elk veranderinitiatief neutraliseert

Meer details »

Momenten van waarheid

Momenten van waarheid

Waardering door de Klant weegt steeds zwaarder in imago van bedrijven en organisaties. Het 'Moment van de waarheid' zit vaak in hoe de aanpak van een ogenschijnlijk bijkomstig detail tot een goed gevoel leidt, en een loyale Klant als ambassadeur.

Meer details »

Ongewenste e-mail

Ongewenste e-mail

Merk van ingeblikt vlees krijgt dagelijks mega gratis reclame

Meer details »

Straks allemaal freelance?

Straks allemaal freelance?

Maken wij de verdamping van de 'organisaties' mee zoals we ze nu kennen?

Meer details »

Klein gebaar

Klein gebaar

Een blijk van Klantvriendelijkheid zit soms in een klein gebaar

Meer details »

Management Trends

Management Trends

Trends' of Bubble? ManagementPro.nl stelde eind 2016 dit lijstje samen van 10Trends. Is er veel gebeurd sindsdien?

Meer details »

Vlaanderen heeft schoon genoeg van zwerfvuil

Vlaanderen heeft schoon genoeg van zwerfvuil

ADC traint 300 ambtenaren in 'Verbindend communiceren'

Meer details »

'Nieuwe verkopen' een mythe?

'Nieuwe verkopen' een mythe?

Klanten kopen anno 2016 nog steeds en vooral om hun behoeften in te vullen en probleem op te lossen; daarin is 'verkopen' niet veranderd!

Meer details »

Klant van de toekomst

Klant van de toekomst

Verkopen aan de klant van de toekomst is niet de uitdaging, maar wel: hedendaagse verkoopmethoden vinden om te verkopen aan de klant van vandaag

Meer details »

Innovatie strategie: klant in het middelpunt

Innovatie strategie: klant in het middelpunt

Organisaties moeten kiezen voor een duidelijk imago, want klanten willen weten wat ze aan je hebben

Meer details »

Managers moeten vreemd gaan

Managers moeten vreemd gaan

Afkijken mocht niet op school; Managers moeten daarom leren vreemd gaan

Meer details »

Wanneer stopt uw persoonlijke ontwikkeling?

Wanneer stopt uw persoonlijke ontwikkeling?

Hoe zit het met uw motivatie? Hebben we genoeg inspiratie om maar te blijven doorgaan? En moeten we ons persoonlijk blijven ontwikkelen?

Meer details »

Stop met zagen

Stop met zagen

Op de één of andere manier zijn we gewend om te klagen, ons negativisme te uiten. Maar we beseffen vaak niet wat voor impact dit heeft op onszelf en op elkaar

Meer details »

Twaalf lastige vragen voor Managers

Twaalf lastige vragen voor Managers

Managers stellen vaak niet de juiste vragen over plannen. Decennia lang heb ik (Tom Gilb) gezien dat de vragen waarmee voorstellen als gevaarlijk of onvoldoende doordacht zouden worden gekwalificeerd niet werden gesteld.

Meer details »

Innoveren in bestaande markten

Innoveren in bestaande markten

Incrementele innovatie in bestaande markten biedt veel meer mogelijkheden...

Meer details »

Laat die bedrijfspresentatie achterwege

Laat die bedrijfspresentatie achterwege

Start jij ook met een presentatie van jouw organisatie of bedrijf? Een goeie raad: niet doen!

Meer details »

Innovatie Coach. De nieuwe consultancy trend

Innovatie Coach. De nieuwe consultancy trend

Een Innovatie Coach helpt u doorheen de verschillende fasen van een innovatie proces

Meer details »

'Change' in communicatie

'Change' in communicatie

Door de revolutie in communicatietechnologie zijn wij een integraal onderdeel geworden van een netwerk dat wij zelf vormgeven, of anders: ondergaan

Meer details »

Klanten hebben ook gevoel

Klanten hebben ook gevoel

Maak het verschil; ga op zoek naar wat de doorslag geeft.

Meer details »

5 tips voor een perfecte stand performance

5 tips voor een perfecte stand performance

Tips voor het maken van contact op de beurs

Meer details »

Time Management: plan je dagelijkse onverwachte storingen gewoon in!

Time Management: plan je dagelijkse onverwachte storingen gewoon in!

Regelmatig gebeurtenissen die je agenda overhoop gooien? Plan de reservetijd gewoon in.

Meer details »

Bedrijven hebben weinig strategische visie op trainingen

Bedrijven hebben weinig strategische visie op trainingen

Om efficiënt te zijn moeten medewerkers na de training ruimte krijgen om de opgedane kennis toe te passen.

Meer details »

Rekruteren: schaap met 3 poten is interessanter dan een met 5

Rekruteren: schaap met 3 poten is interessanter dan een met 5

Elk mens heeft bepaalde talenten.

Meer details »

Management consultant creëert wel waarde

Management consultant creëert wel waarde

Een consultant is iemand die uw horloge pakt en u vertelt hoe laat het is. Het is een vaak gehoord gezegde.

Meer details »

Hoe Google een gat in ons geheugen maakt

Hoe Google een gat in ons geheugen maakt

Onderzoekers concluderen dat het internet de manier waarop we informatie verwerken fundamenteel heeft veranderd.

Meer details »

Negen stellingen over lichaamstaal

Negen stellingen over lichaamstaal

Lichaamstaal communiceert over geloofwaardigheid en betrouwbaarheid. Moeten we er daarom juist niet veel meer aandacht aan besteden?

Meer details »

Van 'problemen beschrijven' naar 'oplossings gericht denken'

Van 'problemen beschrijven' naar 'oplossings gericht denken'

Oplossingsgericht denken vergt een open mindset, een positieve ingesteldheid en een ongebreideld creatief vermogen

Meer details »

De juiste openingszin

De juiste openingszin

U wil wel contact leggen en het gesprek aanvatten, maar worstelt met de openingszin? U bent vast niet de enige. Lees hier hoe u de eerste hindernis kan nemen

Meer details »

Charisma vertelkunst en drama

Charisma vertelkunst en drama

Charismatische leiders gebruiken hun vertelkunst...

Meer details »

Binnenkort geprogrammeerd
Verkoop jezelf

Verkoop jezelf

Leer hoe u vertrouwen kan winnen en anderen overtuigen vanuit uw persoonlijke sterkte en stijl

Meer details »

Onderhandelen met meer succes

Onderhandelen met meer succes

Onderhandelen is 'ruilen' van een eigen kleiner belang in ruil voor een beter globaal resultaat. Onderhandelen met succes start met een grondige voorbereiding.

Meer details »

HR    Werken met (gratis) testen

HR Werken met (gratis) testen

(Gratis) HR testen zijn een nuttig eerstelijns-hulpmiddel bij recrutering. Ze vervangen nochtans niet de meerwaarde van een professionele screening en debrief. 

Meer details »

Beïnvloeden en overtuigen

Beïnvloeden en overtuigen

Op zoek naar hefbomen die hun effect bewezen hebben

Meer details »

Blauwdruk opleiding ontwerpen in vijf stappen

Blauwdruk opleiding ontwerpen in vijf stappen

Van vakspecialist naar deskundig trainer of docent: leer hier vorm en inhoud ontwikkelen op een didactisch verantwoorde manier

Meer details »

MindMappen

MindMappen

Een visueel sterk instrument voor brainstormen, probleemanalyse, opmaak van een presentatie, een dossier, een draaiboek, een verslag...

Meer details »

Geheugen training

Geheugen training

Hoe erg is het gesteld? Een 'goed geheugen' is vaker kwestie van goed gebruik dan van aanleg, leeftijd of gezondheid. Leer hier uw geheugens beter gebruiken

Meer details »

Oplossings gericht creatief denken

Oplossings gericht creatief denken

De vraag helder, 'Out of the Box' denken, en potentiële oplossingen onderbouwen op een systematische en creatieve manier; aan de slag met de SCRIPTO methodiek

Meer details »

Vriendelijk communiceren met impact

Vriendelijk communiceren met impact

 

Versterk uw vaardigheden om mensen, en speciaal collega's en klanten 'te bewegen', zonder dwang, ook wanneer ze gefrustreerd of verbaal agressief reageren

Meer details »

Speech! Spreken tot een publiek

Speech! Spreken tot een publiek

U houdt presentaties en u weet met uzelf geen raad? Neem meer tijd voor de voorbereiding, en verleg uw focus. Speech'en wordt leuk! Leer het hier 

Meer details »

Presenteren in 6'40

Presenteren in 6'40": Pecha Kucha

Een beklijvende en perfect getimede presentatie, ondersteund door 20 PowerPoint dia's. Een verademing voor het publiek!

Meer details »

Hoera! Een klacht

Hoera! Een klacht

Professioneel reageren op klachten: rust in de frontlijn en een snelle behandeling en feedback

Meer details »

Geef presentaties en trainingen die 'kleven'

Geef presentaties en trainingen die 'kleven'

Leer meer over (e-)tools en tips voor een transparante structuur, beklijvende beelden en inspirerende beeldtaal

Meer details »

ADC - Alphonse Degryse
Blauwdruk opleiding ontwerpen in vijf stappen

Blauwdruk opleiding ontwerpen in vijf stappen

Van vakspecialist naar deskundig trainer of docent: leer hier vorm en inhoud ontwikkelen op een didactisch verantwoorde manier

 

Wil u op de hoogte blijven van toekomstige open programma's?

Overweegt u dit thema te organiseren in een in-house programma?

Heeft u een andere vraag?

Contacteer ons vandaag nog. U bereikt ons snel op +32 477 789 160 (laat a.u.b. een boodschap) of schriftelijk via dit contactveld of per mail alphonse.degryse@adccom.biz

 

Constructive Alignment

Er mag niets aan het toeval worden overgelaten bij de doelgerichte ontwikkeling van een training of workshop.

De vijf stappen verwijzen naar 5 vragen die inhaken op het model van Constructive Alignment:

    1. wat is het kader en de randomstandigheden waarin dit programma moet passen?
    2. wat zijn de leerdoelen, en tot op welk niveau van kennis en kundigheid? (we refereren naar de Taxonomie van Bloom)
    3. wie zijn de mensen? Niemand komt naar een training als een onbeschreven en emotieloos blad...
    4. Kader, doelen en mensen zetten u meteen op het spoor van noodzaak, mogelijkheden en beperkingen van evalueren...
    5. Met deze informatie bent u gewapend om de eigenlijke ontwikkeling van het opleidingstraject aan te vatten!

 

Trainers en Coaches die zelf programma's ontwerpen kennen de uitdagingen om originele, krachtige formules te bedenken:

Soms werkt u in opdracht voor een specifieke groep mensen, vaak een 'in-house' training. De 'intake' die vooraf gaat aan zo'n ontwikkeling is dan van kapitaal belang. Hopelijk komt die er ook… Wat is het doel van de opdrachtgever, waarom werd aan training gedacht, hoe staan de deelnemers tegenover het idee, wat is hun historiek en hun kennis en kunde...?

In een ander geval ontwerpt u een training voor het 'open aanbod', d.i. een training waaraan medewerkers uit verschillende organisaties deelnemen. Het voordeel is de rijkdom van de kruisbestuiving, een lastig punt is dat u vooraf weinig of niets weet van de deelnemers, hun positie en verwachtingen. Hoe vormt u zich dan een beeld van die onbekende deelnemer? Voor wie ontwikkelt u de training, en wat wil u hem leren? Wat is uw 'doelzin'?

Of in een bijzonder geval: u ontwerpt trainingen die op regelmatige basis door collega's zullen worden gegeven... Hoe brengt u in zo’n geval niet enkel de inhoud, maar ook 'de geest' van de training over? Hoe garandeert u dat trainingen inspirerend en beklijvend zijn wanneer u ze niet eens zelf mag geven?‘

 

'Training’ moet greep krijgen op gedrag

Al mogen thema's van de training, deelnemers en doelstellingen nog zo verschillend zijn, één ding is zeker: 'trainen' gaat om het beïnvloeden van gedrag van mensen, want waar gedrag geen invloed heeft op een situatie, heeft het ook geen zin mensen te trainen om de situatie te beïnvloeden. U kan dan hooguit informeren, kennis overdragen, opdat men zou weten... Of u mikt net iets hoger: wil u wegen op de overtuiging? Gaat het écht om trainen, dan gaat U ongetwijfeld op zoek naar een antwoord op de vraag: welk gedrag willen we bij de deelnemers zien op het einde van de training?

 

Authentiek trainen

Welke elementen zorgen ervoor dat ù en ùw trainingen zo gegeerd zijn? Waardoor maakt u deelnemers en opdrachtgever blij? Op welke manier 'signeert' u uw trainingen?

Zou het niet handig zijn om deze elementen te vatten in een draaiboek, een 'Blauwdruk'? U kan zo'n draaiboek daarna gebruiken als checklist en sjabloon voor elke volgende intake en ontwikkeling, uw successen kopiëren en vermenigvuldigen, uw 'signatuur' in de training inbakken. Uw eigen 'signatuur' garandeert een persoonlijke stempel, een eigen trainersstijl, een manier van werken die u helemaal ligt en uw trainingen (en dus ook werkvormen) authentiek typeert.

In dit programma leert u werken met deugdelijke handvatten en een structuurmodel om op een didactisch verantwoorde manier trainingen en workshops te ontwikkelen. Maar tegelijk behoudt u de vrijheid om uw eigen stempel te drukken op uw trainingen en workshops. Daardoor krijgen ze een persoonlijke tint, die de kern moet zijn van uw succes als trainer.

Opleidingen worden georganiseerd met een duidelijk doel voor ogen: u leert 'alles' over evalueren, gaande van happysheets tot evalueren op organisatieniveau.

En uiteraard is er een belangrijk luik praktijk: als rode draad doorheen het programma lopen opdrachten opdat u van af het eerste idee (of de eerste intake) tot de evaluatie zelfd een volledig traject zou hebben ontwikkeld.

 

Werkvormen ontwikkelen met uw eigen signatuur?

‘Werkvormen’ zijn de meeste letterlijke aanzet tot leeractiviteiten: de deelnemers aan het werk zetten. Ze moeten iets doén. Elke keer wanneer u op een gestructureerde manier een opdracht geeft die de deelnemers activeert, gebruikt u een werkvorm. Werkvormen geven aan een training een hoger workshop- of clinic-gehalte. Werkvormen kunnen in het begin van een training worden ingezet als 'confrontatie', als basis voor 'reflectie' of als illustratie bij de 'introductie' van het thema. Verder in een training zijn ze dienstig om te controleren van de deelnemers het wel 'snappen', en op het einde van een trainingsmodule als test of ze het 'kunnen'. In het filmfragment hieronder wordt een confronterende start genomen in de training Samenwerken in het verkoopteam...

Wie vaardigheden traint kent het fenomeen uit ervaring: al weet iedereen dat (nieuw) gedrag of handelingen aanleren effectiever gaat wanneer je dat gedrag ook echt oefent, toch hebben deelnemers er niet altijd zin in. Bovendien vind u als trainer niet altijd nét dié werkvorm die toe laat om het exacte pijnpunt ook in de praktijk te brengen: veel werkvormen sluiten niet voor de 100% aan op de behandelde stof, de nieuwe vaardigheid komt er niet helemaal uit en bovendien is het allemaal zo kunstmatig...

In dit programma ontwerpt u zelf uw eigen werkvormen, bijvoorbeeld als een variant op bestaande werkvormen. Het is een uitstekende methode om uw persoonlijke signatuur als trainer ten volle onder de training te plaatsen, en te garanderen dat de werkvorm héél dicht bij de materie aan leunt. U start vanaf 2 werkvormsjablonen die ADC voor u ontwikkelde, waarvan eentje specifiek voor rollenspellen. U heeft een template in handen om uw signatuur in uw werkvormen in te bakken. U gaat hiermee uiteraard zelf aan de slag, en bedenkt meteen uw eigen originele werkvormen die perfect de signatuur dragen van uw eigen trainingen.

 

Samengevat: na uw deelname aan dit programma heeft u kennis en ervaring om aan de hand van een structuurmodel en bijhorende checklists een training of workshop te ontwerpen met gepaste aandachten voor het kennen en kunnen van uw deelnemers. Op het eind van het traject bent u ook helemaal in staat te evalueren of de gestelde doelen bereikt zijn.

Actie voor Starters Agentschap ondernemen Atmetis Cevora Coach PC314 educam Escala femma FIBS FVB inagro Mooimakers Interreg SBM SERR Star and Go Syntra SyntrAcademy unizo Unizo Road to Growth NFTE VCK CICC VDAB VIVO VLAO VLAJO Ondernemers voor de klas van marcke VOKA VVSG wasko 100% W-Vl agreon agentschap welzijn agentschap ondernemen adimatic astre arcotec aquality ASC artevelde hogeschool Actiris AAA Actief Interim Ag Wegen en verkeer Antwerpen Alavi Arval Amexco BON burgerschool BCC BOSS BRUGGE Bruggepreneurs Bilzen Belfius Beersel caritas claeys verhelst cervogo cfo CCV clicktouch CM cobeltab coopman CHOCOLADE MUSEUM comfortlift C Hotels Andromeda CONSTRUCTIV Creafarm CDVI desmedt dethon de ster Delta Light dynamo sport dierendonck DANNEELS DIKSMUIDE AZ Delta Dijledal Depicon ecopharma eternit ECOWERF Entrematic feys pattyn FRITES MUSEUM farmad Footstep (ex Arcotec) Furka 7001 getronics GALLOO Gent het verschil howest huis van het NL horeca vlaanderen Hofkip Hoegaarden imog IVVO 9004 Izegem IVAGO IVBO IVIO IGEAN IEPER Ipsos Interreg IPG Intrum IVM Intro Interza Interafval Ivarem IDM Incovo Intelligent wonen jan palfijn Jaguar knokke KRINGLOOPWINKEL 12001 letec labo nuytinck Lambrechts Leuven Limburg net Lennik 13001 meeting in brugge meneba 13003 meno 13004 merelbeke 13005 MRC transmark MAESSS mercedes m middelares gent az monica Mirom MENEN Manpower Mesena MC 14001 netwerkdorpen NATRA Newell 15001 ocmw mechelen oostende okra OOSTKAMP OVAM OCMW Ronse 16001 parko POM 16003 psych H Familie plato plus home services provincie W Vl ploegsteert POPERINGE Politie Antwerpen ploegsteert Parexel quadrant 17001 ramboer RealDolmen REVOR Revarte Jan ROOBAERT 19002 st jan brugge STAPPIE servilift StartPeople SOS Renting SPOT IT Staden Sport Vlaanderen 20001 Telenet 20002 Toyota Torhout TAE 40 TVH Trescal TUI Ternat Tienen USG people 22001 vandecasteele Vives vm tegels Vandewiele VAO Syntra Vl VVSG VMM vlabus VEURNE VLAM Verwater Vandenbunder VERTHE WVI WASBEER gemeente wetteren Westreex woninggent WAREGEM Winob Wervik Willebroek WATELLE Wolters Kluwer Yperman Yellow zorginspectie Zandhoven