Ongeveer elke ondernemer en verantwoordelijke in een organisatie wordt dagelijks om de oren geslagen met het dogma van de ‘groei’. We hebben het liever over Happy Growth, een variant op de titel van het boek Happy Profit (Herman Toch), waaraan we verder overigens geen verdienste hebben. Want ‘groei’ kent veel gezichten, en sommige ervan maken ondernemers niet per se gelukkiger.
Zoeken naar groei zonder er zijn geluk bij in te schieten kan soms wel wat hulp gebruiken. Deze vorm van coaching en advies wil ik graag aanbieden, bv. als klankbord in beslissingsprocessen, bij het ontwikkelen van een duidelijke visie en het implementeren van innovatieve strategieën, leiderschap, managementvaardigheden, organisatieontwikkeling, personeel… Waarover het moet gaan, dàt bepaal jij. We hebben hierbij veel aandacht voor communicatie, want een open en transparante communicatiecultuur draagt bij aan succesvolle groei en het opbouwen van loyale relaties: met klanten, met personeel, met leveranciers…
Voor starters komt daar nog een dimensie bij: starters zijn een onbeschreven blad. Het gemis aan ervaring kan bevrijdend werken voor de durvers, of remmend voor wie voorzichtig ingesteld is. De eersten moeten misschien gewaarschuwd worden voor risico’s, de anderen zijn gebaat bij een berekend duwtje. Coaching en advies zijn ook hier op hun plaats.
(F)luistertijd heb ik het genoemd: tijd vrij maken met en voor ondernemers om samen te werken aan ontwikkeling en Happy Growth, gelukkige groei. Dat gaat vaak in deze vier fasen:
1° (de luisterfase) Luisteren naar jouw verhaal, verzuchtingen, ambities. Ervaring leert dat ruimte maken om het verhaal in alle vertrouwelijkheid te kunnen vertellen vaak al een sleutel is tot inzicht door de ondernemer
2° Analyse Positionering, waardestromen…
3° (de fluisterfase) Samen de informatie en opties kneden tot een nieuw verhaal, concept, aanpak…
4° Toetsen aan de praktijk, want niet alles wat goed klinkt werkt ook goed.
Meer over mijn professionele achtergrond op LinkedIn
Verhalen die kleven 